8月23日，2019年度集团营运工作研讨会在美丽的金佛山召开，集团营运及分子公司营运负责人参加会议，就营运工作现状及未来规划进行深入探讨，参会人员积极讨论、反应热烈。

    各分子公司营运负责人对上半年营运工作进行总结，强调转换观念，提倡新思路，从资源采购统筹，渠道深挖拓展，行情波段把握等方面剖析，如何更好的提高效益，规避风险。
  
    广州扬帆、必赢网址bwin富汇、怀贵公司把资源统筹经验和采购管理制度作为亮点分享，广西华翔和云南公司介绍了主导钢厂的政策情况以及操作思路。湖南博长、钢之梦和成都公司对业务的拓展，精细化管理以及电商平台的推广等相关经验值得学习。

    同时，大家也深入分析了目前的形势和困难，经济下行压力加大，钢厂话语权太强，电商平台的冲击加剧，传统钢贸商夹缝求生存，必须转型升级才能谋得发展。

    集团营运部石部长总结了集团营运成立10年以来工作成果，完成营运职能体系的建立以及在分子公司的贯彻实施，营运人才的输送和培训，集团统购资源的统筹安排，跨区域采购和销售业务的穿针引线，还有信控体系的孵化独立，集团智能化项目升级，订单职能的下放管理等等，作为集团的参谋部，我们无处不在，更多的是默默奉献。

    未来集团营运部砥砺前行，在做好营运职能工作的同时，积极对接型材业务，对新成立的大客户中心和西藏分公司倾注更多心力。不断思索跨区域资源共享和大客户的合作方式，期待整合集团资源和信息，搭建立体的营销模式，并且不断扩大集团版图，以及分子公司优化布局，实现渠道下沉，以此推动和促进集团转型升级和服务升级。

    期现发展部负责人李潼军作为特邀嘉宾参加会议，就集团期现业务发展课题对大家进行专题培训，讲解如何从期现两个市场把握螺纹价格变动规律。